云南移民产业投融资有限公司(简称“云南移投公司”)是云南省建设投资控股集团有限公司旗下全资子公司,20178月注册成立,本部设在昆明,注册资本金4亿元。由省移民开发局履行行业管理职责,省国资委履行出资人职责并统一监管,是国内第一个针对大中型水利水电工程移民工作成立的以创新、开放、合作、共赢为理念的省级投融资平台。

公司运作思路:坚持“一个主体”:作为省级移民安置工程与产业投融资工作的承载主体,按照国家和省有关规定参与移民安置工程建设,同步开展移民产业培育与开发;坚持“两个板块”分类管理:公司对移民安置工程建设及产业投融资规划内和规划外的项目,按照分类管理、独立核算的原则,接受有关部门的监督和管理;坚持“政府引导、县为基础、市场化运营”:切实加强与县政府沟通合作,依法规范做好项目投融资管理和建设。

公司经营范围主要是:移民安置工程建设;产业培育和管理;项目投融资管理与建设。

公司地址:云南省昆明市盘龙区穿金路727号春城商务中心12楼



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共同行为准则:爱岗敬业 珍惜岗位 诚实守信 依法经营

“五讲五比”文化:

讲改革比正气——积极作为,弘扬正气,做深化改革创新发展的推动者。

讲形势比担当——树立忧患意识,强化使命担当,弘扬狼性精神,不畏艰难,砥砺前行。

讲发展比业绩——紧盯发展目标,立足岗位,追求卓越,在加快发展中创建不平凡的业绩。

讲管理比成效——强管理,创效益,创品牌,全面提升管理水平。

讲人才比贡献——开创人才竞相涌流,人人竞争创造的发展局面,全面提升公司的核心竞争力和发展活力。



http://www.ynyt.com.cn/data/upload/shop/article/06221405145206580.jpg  今日上午,集团党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会,旨在深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要论述精神,认真总结巩固拓展集团主题教育成果,以强烈的政治责任感和历史使命感持续把主题教育引向深入,全力推动集团高质量跨越式发展,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。集团公司党委书记、董事长陈文山对主题教育开展情况进行总结并对下一步工作作出安排部署。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理李家龙主持。http://www.ynyt.com.cn/data/upload/shop/article/06221405361119369.jpg  陈文山从四个方面对主题教育开展情况进行总结:

  一是认真学习贯彻中央、省委重要会议精神。9月7日,党中央召开“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批总结暨第二批部署会议,中共中央政治局常委、中央书记处书记王沪宁出席会议并讲话。会议指出,第一批主题教育取得的重要阶段性成果,为新时代全面从严治党、加强和改进党的建设提供了有益启示,积累了重要经验。9月12日,省委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批总结暨第二批部署会议,传达学习中央有关主题教育会议精神,对全省第一批主题教育取得的重要阶段性成果进行了回顾和总结。集团各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育一系列重要指示精神,跟进学习贯彻党中央和省委有关会议精神,切实把思想和行动统一到党中央、省委决策部署上来,巩固和拓展主题教育成果,确保取得实实在在的成效。

  二是提高政治站位,集团主题教育全面深入开展。主题教育启动以来,在省委第十六巡回指导组的大力指导、帮助下,集团严格按照中央和省委的统一部署和要求,坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,教育引导广大党员干部深刻理解、深入践行中国共产党人的“初心”和“使命”,确保了集团主题教育高质量扎实推进。主题教育期间,集团共征订发放学习书目35000余册,集团各单位举办理论学习中心组学习194次、读书班87次、其他形式集中学习114次,开展专题研讨164场次,覆盖680名领导干部及全体党员。集团两级领导班子聚焦“六个围绕”,针对工作中的弱项短板,确定了528个调研主题,分赴基层以及重点在建项目进行专题调研。在调研基础上,集团两级领导班子成员讲党课965次,其中集团领导班子成员讲党课24次,我带头辅导讲课3次。集团党委始终坚持问题导向,带头查问题、找差距,明确“8+2+1”11项专项整治内容,制定专项整治工作方案。坚持把“改”字贯穿始终,各单位累计解决群众反映突出问题834件。总的来说,集团主题教育抓紧、抓严、抓实,取得了显著成效。

  三是聚焦目标任务,集团主题教育取得重要阶段性成果。在省委坚强领导下,在省委主题教育领导小组及其办公室、省委第十六巡回指导组有力指导帮助下,集团党委全面贯彻中央、省委决策部署和习近平总书记关于主题教育一系列重要指示精神,科学谋划、周密安排,统筹推进、狠抓落实,取得了丰硕成果。一是聚焦理论学习有收获,进一步提高了党员干部理论素养。二是聚焦思想政治受洗礼,进一步坚定了党员干部理想信念。三是聚焦干事创业敢担当,进一步激发了党员干部履责热情。四是聚焦为民服务解难题,进一步强化了党员干部宗旨意识。五是聚焦清正廉洁作表率,进一步增强了党员干部底线思维。

四是深化活动效果,促进主题教育成果转化。这次主题教育,我们在中央提出“8个专项整治”、省委明确开展“2个专项整治”的基础上,有针对性地增加整治“集团重点工作任务推进缓慢的问题”,制定集团专项整治工作方案以及细化整治方案。各二级单位除了重点整治“8+2+1”11个方面的问题外,也结合实际列出一些突出问题进行专项整治。突出整治形式主义、官僚主义、不严不实等作风问题,集团发展速度放缓、发展质量不高、子公司发展不平衡、新材料新技术新工艺应用不广泛及以包代管、个人借支款、内部工程款拖欠、农民工工资及职工工资拖欠、高速公路治理等问题,切实把职工群众关心的利益问题办好办实办长远,把影响集团发展的难点问题攻克掉解决掉。集团将在党委巡察、干部考察考核、交叉检查过程中对专项整治跟踪指导,对问题较多、职工群众反映强烈的单位重点查访,对专项整治不力或搞形式走过场的严肃批评、督促整改。

http://www.ynyt.com.cn/data/upload/shop/article/06221406036017291.jpg  陈文山指出,要以主题教育为契机,深入推进集团高质量发展,重点抓好以下几件事:

  一是坚持强化理论武装。充分利用自学、党委理论学习中心组学习、集中学习、主题宣讲等形式,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,跟进学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,学习贯彻习近平总书记对云南工作提出的“五个着力”“三个定位”重要指示精神,学习贯彻习近平总书记对国有企业党的建设、深化改革等方面的重要指示精神。要认真学习党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》,认真学习党史、新中国史。组织党员干部认真学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》、《坚决彻底反对形式主义、官僚主义——毛泽东同志等老一辈革命家的部分论述》、《见证初心和使命的“十一书”》、《做到“两个维护”》、《“不忘初心、牢记使命”优秀共产党员先进事迹选编》等新发放的书目,补足精神之钙,把稳思想之舵。

  二是坚定发展信心。从国际形势看,中美贸易战,我国扩大内需,增大对内投资,加大对建设领域的投资,对我们来说,它也是一个机遇。特别是金融支持实体经济、降低贷款利率等措施,对我们投资企业来说也是很好的事情。从我省发展形势来看,GDP增速排在全国第一,我省实施的基础设施“一带一路”、辐射中心、脱贫攻坚、美丽云南、高原湖泊治理、能通全通、互联互通重大战略举措给集团带来新的发展机遇。信心比黄金重要,有信心就有决心、就有思路、就有措施、就有办法。我们一定要学会正确、客观、科学地认识和判断当前的形势,提高政治站位、坚定发展信心,以昂扬的姿态和苦干实干的精神奋力推进集团高质量发展。

  三是狠抓工作落实。要积极抢抓五大机遇期,积极抢抓扩内需补短板的战略机遇期、深化改革战略机遇期、“三大攻坚战”战略机遇期、“一带一路”倡议战略机遇期和部分子公司迁注州市战略机遇期,做强做优主业,发展新兴产业,培育企业核心竞争力。要坚持经营龙头地位,切实加强市场开拓工作,持续跟进“补短板、增动力”省级重点前期项目及“四个一百”重点项目,密切跟踪口岸提升建设、高速公路、长江流域治理、生态环保等重点板块。要全面提升五大能力,全面提升投融资、工程建设、“走出去”、综合管控和资源整合“五大竞争能力”,优化国有资本布局、提升产业竞争力,增强国有资本控制力和影响力。要强化担当精神,领导干部要有担当精神,为了集团的发展,为了广大职工的利益,该干的事顶着压力也要干,该担的责冒着风险也要担,这样才是担当的体现。要抓好易地扶贫搬迁、高原湖泊治理、高速公路建设重点项目。“走出去”重点项目方面,加快赛色塔二期项目建设。

  四是全面提高发展质量。要继续深入推进“五大专项整治”,在解决当前突出问题的同时,建立健全长效机制,推动体制创新,加强指导督促,强化责任追究,全面加强基础管理,提升集团精细化管理水平。要加强投资工作的整体谋划,重点跟踪政府关注、政府支持、有较高投资回报率和较多施工任务的项目,合理布局省内省外、国内国外投资,充分发挥投资引领作用,综合分析宏观经济形势、企业投资能力、项目回报情况,科学确定投资规模和投资节奏。要继续深化改革,认真落实云南省国企改革攻坚三年行动方案和省委、省政府决策部署,持续打好国有企业改革攻坚战,抢抓政策机遇期,培育集团发展新动能,稳步推进二级单位重组整合、转注州市有关工作。要做好稳定工作,认真解决拖欠职工工资和农民工工资问题,妥善解决各类纠纷和历史遗留问题,认真排查矛盾纠纷隐患,做好重点人群、重点人员的工作,确保国庆期间安全稳定,确保企业和谐稳定。


  李家龙表示,在省委第十六巡回指导组的全程指导下,集团各级党组织紧紧围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,提高政治站位,强化组织领导,压实工作责任,聚焦主题主线,坚持问题导向,确保了主题教育扎实深入开展。各单位要坚持不懈强化政治理论学习,以强烈的历史使命感,持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。要坚持不懈抓好整改落实,以强烈的责任感,突出问题导向,抓好问题整改,推动各项工作取得实际成效。要坚持不懈加强党的建设,以强烈的自我革命精神,持续提升党的建设质量和水平,努力把党的政治优势、组织优势转化为推动发展的新动力。要坚持不懈推动高质量发展,以强烈的紧迫感,抓好各项重点工作、重点任务的落实落地,确保完成年度各项目标任务,推动集团发展迈向新台阶,向省委和全集团干部职工交一份满意的答卷,以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!


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9月2日,巧家县人力资源和社会保障局、云南省建筑技工学校联合举办的“巧家县2019年广东扶贫协作项目农村劳动力转移就业职业技能培训班”迎来首批学员,并在巧家县移民产业发展中心培训教室举行了开班仪式。巧家县委常委、副县长卢广基,县人社局局长李芳燃,云南省建筑技工学校培训负责人出席开班仪式。

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开班仪式


巧家移民产业发展中心由云南移投公司投资建设,包含产业服务中心,产业培训中心,职工宿舍,是巧家县目前功能最齐全、设施最完备的综合培训场所。2019年6月产业培训中心及公寓楼正式投入使用后,为巧家县举办各类职业技能、实用技术等多种培训提供了规范、完备的平台,有效的缓解了巧家县就业技能培训教学场地分散、学员住宿紧张、无法集中就餐等问题。

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巧家移民产业发展中心办公楼


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巧家移民产业发展中心公寓楼


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多功能教室


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电教室


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培训学员宿舍



8月28日下午,公司党支部召开“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会。集团第十五指导组组长安二司党委书记、副董事长吴倩带队到会指导,公司党支部书记、董事长刘作恒主持会议。

刘作恒通报了会前准备情况并作动员讲话。他强调,这次专题民主生活会,要紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,聚焦“不忘初心、牢记使命”主题,坚持“团结—批评—团结”的方针,围绕理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标,检视问题、深刻剖析,严肃开展批评和自我批评,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在新时代把党的自我革命推向深入。

刘作恒代表领导班子作检视剖析,并带头开展自我检视剖析,其余班子成员逐一进行个人检视剖析。大家紧扣主题、突出重点、围绕目标,聚焦“不忘初心、牢记使命”这一主题,按照“四个对照”、“四个找一找”的要求,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真分析问题症结,在思想上、理论上、工作上查找不足,从思想、政治、作风、能力、廉政等方面剖析根源,明确整改措施。班子成员之间开诚布公地开展了批评与自我批评,达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。

吴倩在点评时对这次民主生活会给予充分肯定。她说,这次专题民主生活会会前准备工作扎实,思想认识到位,组织领导有力,充满了坚持真理、修正错误、红脸出汗、排毒治病的气氛,达到了照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病,检身改过、日进日新的效果。在下一步的工作中,一是要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”做到“两个维护”。二是要把不忘初心、牢记使命作为终身课题,不断检视自己,不断查找差距。三是要以自我革命精神切实加强领导班子建设,坚持把政治建设摆在首位,切实改进作风,严守党的政治纪律和政治规矩,不断提高领导班子的凝聚力、战斗力。

刘作恒在总结讲话时说,为进一步巩固会议效果,切实推进主题教育取得扎实成效,会后,一是要制定详细的问题清单、整改清单、责任清单,明确整改方向,细化整改措施;二是要做到动真格、见行动,切实解决存在的问题,在今后的工作中认真抓好落实,勇于担当负责,不推诿、不回避,切实保证整改措施落实到位、责任落实到位;三是要认真对照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,认真总结主题教育的工作成果,切实在守初心、担使命上下工夫,凝心聚力共抓发展。

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  8月22日,公司团支部在公司本部和巧家移投公司同期组织开展了“学习讲话原文,坚守初心担使命”主题团日活动,全体团员及部分青年职工参加活动。

  全体团员面对庄严的团旗,重温了入团誓词,并集中学习了《习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话》《团中央书记处书记傅振邦到云南调研时的讲话精神传达提纲》《省委书记陈豪在云南省“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话》《省委副书记王予波在团省委调研座谈会上的讲话》《陈文山同志在“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课暨年中工作会总结讲话》等内容。

  同期,巧家移投公司团员还手抄了习总书记的讲话原文,深刻领会习总书记的讲话精神。

  学习结束后,团员青年们根据学习的内容,结合自己的实际工作情况积极交流了学习心得。

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[导读]

定金和订金的区别你知道吗?在我们买房或买车等大件物品时商家都要求要交定金,如果你作为消费者在交完所谓的定金后,后悔不想买了。那么此时,可能只有少数人能够拿回来定金,但更多的情况是完全没法退。这是因为订金与定金完全就是两码事。


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  你还傻傻的以为定金与订金是一样的吗?实际上这两者在法律依据上差别极其大。


  定金是对合同具有担保性质的资金。支付定金后,你单方面后悔不履行合同,就不能要求退还定金。倘若是由于接受定金方原因不能履行合同的,则卖家要双倍返还定金。

  很多人看房买房,买家刚开始看房不错就定了,之后又看到另外的楼盘更便宜,一旦你反悔,想要回定金,这属于你单反后悔,对方是可以不退还你所缴纳的定金的。反过来讲,卖方万一觉得有出价更多的新买家,不想卖给你了,就要退还你双倍定金。

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  但是订金就不同了,法律上规定的订金是被视为合同可以履行情况下而预先支付的合同款项。也就是说如果合同执行中不出乱子,那么订金就自动转化为合同付款金额中的一小部分。但如果合同执行不了,不管是哪一方的责任,订金都是可以退的。

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[法务评析]

  根据《合同法》、《担保法》的规定,定金与订金的区别主要有以下几点:

  一、定金具有担保性质,而订金不具有担保性,只是预付款或先期支付行为(具有担险性)。

  二、定金合同是主合同的从合同,定金合同不成立或不生效,不影响主合同的效力;而订金合同是主合同的一部分,依约定应交付订金而未交付的,主合同不成立。

  三、定金与订金的法律后果不同。给付定金的一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定的债务的,应当双倍返还定金,即适用定金罚则。交付或接受订金的一方不履行合同债务的,不发生丧失或者双倍返还订金的后果,订金仅可作预付款或损失赔偿金。

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  相比之下,“订金”虽不是法律上的“定金”,但在签合同时,却经常使用。一字之差,意思却大相径庭。合同中,如果写的是“订金”,一方违约,另一方无权要求其双倍返还,只能得到原额。

  有些个人和企业利用人们法律知识的欠缺,在订立合同时,故意设下陷阱,将定金写成“订金”,以逃避法律制裁。为避免损失,与他人签合同时,一定要留点神,看准了。



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  8月24日至25日,集团公司党委书记、董事长陈文山到集团昭通片区易地扶贫搬迁项目进行调研,与昭通市委书记杨亚林一同调研盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目,带队到中建三局昭通靖安易地扶贫安置区项目参观交流,并组织召开集团昭通片区易地扶贫搬迁项目对标对表推进会。集团公司副总经理张骏参加调研。

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  8月24日,杨亚林、陈文山、张骏一同调研了由十公司实施的盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目。该安置点计划安置14106人3097户,规划总建筑面积324227平方米,涉及安置房26栋,以及幼儿园、小学、17号路西段及延长线、便民服务中心、污水排放及处理设施、自来水净化厂等设施。目前,该项目26栋安置房已全部交付,配套小学、幼儿园工程中因规模扩大计划房间部分11月30日完成、操场12月20日完成;17号市政道路延长线已完成道路铺装,具备通车条件;市政大桥计划12月30日达到全面通车条件;便民服务中心及高边坡支护计划10月30日完成。

http://www.ynyt.com.cn/data/upload/shop/article/06202418061040624.jpg盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目


  杨亚林、陈文山一行围绕建筑立面颜色的选择使用、小区围墙建设、小区绿化情况、小区主次干道建设等室外工程建设进行了充分探讨,并提出指导意见。

  杨亚林要求,盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目已经进入最后冲刺阶段,要充分考虑群众的生活居住需求,统筹推进学校、桥梁、主次干道等配套建设,全面完善附属设施,加快推进项目建设,确保老百姓如期搬进新家园。

  陈文山强调,在项目最后攻坚阶段,各参建单位要不找理由,拿出专业态度,将问题一一梳理,快速解决。要加强监督监管,应急措施要到位,监管热线24小时开通,及时回应、及时解决,保证矛盾不出门,确保老百姓有序搬迁入住。

  8月25日,集团昭通片区易地扶贫搬迁项目对标对表推进会在昭通发展大厦召开。陈文山强调,各参建单位要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动,按照“四保一控一树”要求,对标对表找差距,精准发力补短板,确保昭通易地扶贫安置项目坚决完成。张骏主持会议。

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  会议听取了集团全省易地扶贫安置项目和昭通片区易地扶贫安置项目的情况汇报,各参建单位负责人针对24日到中建三局昭通靖安易地扶贫安置区建设项目参观交流情况,聚焦“对标对表找差距”进行发言。

  陈文山指出,我们本着找差距、补短板、抓落实、强学习的态度对靖安易地扶贫安置项目进行参观,通过对标央企先进企业,对标规范标准,对标发展目标找出差距、发现问题、明确优势。通过对照,集团在前期总体策划上有差距;新工艺、新技术、新材料运用管理上有差距;现场管理制度、监督考核制度上有差距;现场管理人员、农民工队伍建设培训上有差距;现代企业制度建设、激励约束机制建设上有差距。

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陈文山要求:

  一要提高政治站位,从贯彻落实习近平总书记全力推动高质量发展的要求,落实省委省政府推进集团跨越发展,高质量发展,迈向世界500强的目标要求,深刻认识自身不足,查找问题。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育实践活动立行、立改。

  二要全面加强项目前期策划工作,做好施工设计规划和施工组织设计。成立施工组织设计、审核领导小组。

  三要完善激励约束机制,最大限度激发一线员工、农民工队伍的积极性和创造性。

  四要加强一线员工、农民工队伍教育培训力度,不断提高一线员工人才队伍、农民工队伍综合素质。

  五要加强企业文化建设,推动精细化管理,提升企业品牌形象,全面开展创建文明工地建设。

  六要加强风险承包管理能力 ,严格执行业务财务一体化,进一步落实一项目一本帐一决策,全力推动大审计大督查工作,强化项目成本管理。

  七要全力推动铝模板、轻质隔墙、样板等新工艺、新技术、新材料的推广应用,成立推广应用领导小组,并纳入年度考核。

  八要全力确保省属重点项目、易地扶贫搬迁安置项目、高速公路“能通全通”工程,按照“四保一控一树”的目标要求圆满完成,做到让住户满意、上级满意、矛盾不上交,向省委省政府交上一份满意答卷。


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  近日,2019年度美国《工程新闻纪录(ENR)》“全球最大250家国际承包商”榜单发布,集团再次入围,名列121位,比上年提升11位,位列进入榜单的中国企业第35名。至此,集团已连续10年入选ENR国际承包商250强企业。



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  近年来,集团积极响应“一带一路”倡议,积极投身云南省建设面向南亚东南亚辐射中心战略布局,集团公司党委书记、董事长陈文山,党委副书记、副董事长、总经理李家龙在集团多个重要会议中强调要坚定不移巩固和拓展海外市场,当好云南省“走出去”的排头兵。

  

  牢牢抓住“一带一路”倡议机遇期,加快“走出去”步伐。今年,要在巩固和提升上下功夫。要巩固和深耕东南亚市场,继续拓展好非洲市场,积极拓展新市场,不断巩固“走出去”排头兵地位。

——陈文山在集团一届三次职代会上的讲话


  按照“投、建、营”一体化和工程总承包模式, 积极开拓海外市场,加强境外投资和工程承包经济合作的风险防控,鼓励支持各二级单位积极开拓海外市场,当好云南省“走出去”排头兵和“一带一路”建设主力军。

——李家龙在集团2019年年中工作会上的讲话



  紧抓“一带一路”倡议机遇,集团“勤修内功”全面打造包括海外投资和新兴产业投资在内的“五大投融资平台”,全面提升投融资、工程建设、“走出去”、综合管控、资源整合“五大竞争能力”,坚定不移地实施“走出去”战略,在海外市场竞争中赢得了国际知名承包商的声誉,历年ENR排名稳中有进,彰显了集团品牌形象在国际工程领域的雄厚实力和影响力,为今后向海外拓展国际承包工程业务奠定了坚实基础。

  ENR杂志是全球工程建设领域最权威的学术杂志,其每年在世界范围内组织的“全球最大250家国际承包商”等评选活动在全球建筑业颇具影响力,被誉为国际工程界的“晴雨表”,是较为全面反映年度国际工程市场发展状况的权威奖项。ENR“全球最大的250家承包商”评选是以企业年度完成海外承包工程营业额作为依据,具有广泛的业内影响力和极高的权威性。据悉,该榜单2019年共有75家中国企业上榜,较去年增加6家。

  上榜中国企业名单如下:

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  8月9日下午,公司党支部按照“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求召开对照《党章》《准则》《条例》找差距专题会议。公司党支部书记、董事长刘作恒主持会议。

  会上,全体班子成员逐条逐项进行对照检查,既实实在在回答有没有问题,又对存在问题进行对照检查和深入剖析。以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,逐一对照、全面查找问题,切实增强党的意识、党员意识、纪律意识,不断提升政治境界、思想境界、道德境界,扎实推动主题教育不断走深走实。每位班子成员发言后,其他成员本着对组织、对事业、对同志负责的态度,对其咬耳扯袖、提醒警醒,收到预期效果。

  刘作恒在总结讲话时说,班子成员要把查找出来的问题全部纳入主题教育检视问题和整改落实的内容,进一步完善个人问题清单、整改清单,逐条逐项制定有针对性的措施,要对表对标检视问题,把对照《党章》《准则》《党规》找差距与对照习近平新时代中国特色社会主义思想找差距结合起来,边学习、边对照、边检视、边整改。要联系实际检视问题,紧密结合调查研究和征求意见情况,不断发现问题,着力解决问题,切实改进和提升工作。


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