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陈文山:全力打赢昭通易地扶贫搬迁项目攻坚战

2019-08-27 17:25:16
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  8月24日至25日,集团公司党委书记、董事长陈文山到集团昭通片区易地扶贫搬迁项目进行调研,与昭通市委书记杨亚林一同调研盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目,带队到中建三局昭通靖安易地扶贫安置区项目参观交流,并组织召开集团昭通片区易地扶贫搬迁项目对标对表推进会。集团公司副总经理张骏参加调研。

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  8月24日,杨亚林、陈文山、张骏一同调研了由十公司实施的盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目。该安置点计划安置14106人3097户,规划总建筑面积324227平方米,涉及安置房26栋,以及幼儿园、小学、17号路西段及延长线、便民服务中心、污水排放及处理设施、自来水净化厂等设施。目前,该项目26栋安置房已全部交付,配套小学、幼儿园工程中因规模扩大计划房间部分11月30日完成、操场12月20日完成;17号市政道路延长线已完成道路铺装,具备通车条件;市政大桥计划12月30日达到全面通车条件;便民服务中心及高边坡支护计划10月30日完成。

http://www.ynyt.com.cn/data/upload/shop/article/06202418061040624.jpg盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目


  杨亚林、陈文山一行围绕建筑立面颜色的选择使用、小区围墙建设、小区绿化情况、小区主次干道建设等室外工程建设进行了充分探讨,并提出指导意见。

  杨亚林要求,盐津水田新区易地扶贫搬迁安置点项目已经进入最后冲刺阶段,要充分考虑群众的生活居住需求,统筹推进学校、桥梁、主次干道等配套建设,全面完善附属设施,加快推进项目建设,确保老百姓如期搬进新家园。

  陈文山强调,在项目最后攻坚阶段,各参建单位要不找理由,拿出专业态度,将问题一一梳理,快速解决。要加强监督监管,应急措施要到位,监管热线24小时开通,及时回应、及时解决,保证矛盾不出门,确保老百姓有序搬迁入住。

  8月25日,集团昭通片区易地扶贫搬迁项目对标对表推进会在昭通发展大厦召开。陈文山强调,各参建单位要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动,按照“四保一控一树”要求,对标对表找差距,精准发力补短板,确保昭通易地扶贫安置项目坚决完成。张骏主持会议。

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  会议听取了集团全省易地扶贫安置项目和昭通片区易地扶贫安置项目的情况汇报,各参建单位负责人针对24日到中建三局昭通靖安易地扶贫安置区建设项目参观交流情况,聚焦“对标对表找差距”进行发言。

  陈文山指出,我们本着找差距、补短板、抓落实、强学习的态度对靖安易地扶贫安置项目进行参观,通过对标央企先进企业,对标规范标准,对标发展目标找出差距、发现问题、明确优势。通过对照,集团在前期总体策划上有差距;新工艺、新技术、新材料运用管理上有差距;现场管理制度、监督考核制度上有差距;现场管理人员、农民工队伍建设培训上有差距;现代企业制度建设、激励约束机制建设上有差距。

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陈文山要求:

  一要提高政治站位,从贯彻落实习近平总书记全力推动高质量发展的要求,落实省委省政府推进集团跨越发展,高质量发展,迈向世界500强的目标要求,深刻认识自身不足,查找问题。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育实践活动立行、立改。

  二要全面加强项目前期策划工作,做好施工设计规划和施工组织设计。成立施工组织设计、审核领导小组。

  三要完善激励约束机制,最大限度激发一线员工、农民工队伍的积极性和创造性。

  四要加强一线员工、农民工队伍教育培训力度,不断提高一线员工人才队伍、农民工队伍综合素质。

  五要加强企业文化建设,推动精细化管理,提升企业品牌形象,全面开展创建文明工地建设。

  六要加强风险承包管理能力 ,严格执行业务财务一体化,进一步落实一项目一本帐一决策,全力推动大审计大督查工作,强化项目成本管理。

  七要全力推动铝模板、轻质隔墙、样板等新工艺、新技术、新材料的推广应用,成立推广应用领导小组,并纳入年度考核。

  八要全力确保省属重点项目、易地扶贫搬迁安置项目、高速公路“能通全通”工程,按照“四保一控一树”的目标要求圆满完成,做到让住户满意、上级满意、矛盾不上交,向省委省政府交上一份满意答卷。

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