春风浩荡开胜景，扬帆破浪正当时。2月28日，公司第一届第九次职工大会暨2025年度先进表彰会胜利召开。146名干部职工齐聚一堂，深入学习集团二届三次职代会精神，共同回顾公司“十四五”及2025年期间发展成效，提出“十五五”总体发展思路，安排部署2026年重点工作任务。动员全体干部职工坚定发展信心，锐意拼搏、砥砺前行，奋力谱写公司“十五五”发展新篇章。

公司党委书记、董事长顾永茂作题为《守正创新强产业 实干担当提质效  以实干实绩开启公司“十五五”发展新征程》的总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理张轮代表班子作题为《凝心聚力谋发展  转型突破增动能  砥砺奋进谱写公司“十五五”良好开局新篇章》的工作报告。公司领导班子成员李相龙、孙振东、陈晶晶、陆斌、董艳琳参加会议，特邀老领导钟阳出席。

顾永茂指出，“十四五”时期是公司明晰发展方向、找准自身定位，深入思考、主动融入全省移民发展大局和集团整体发展布局的关键五年；是在集团党委坚强领导下，于改革转型中攻坚克难、在深耕主业中强基固本的五年。五年来，面对严峻形势，公司主动作为、顶压前行，深入贯彻落实集团打好“四张优势牌”的战略部署，紧紧围绕“调结构、增动能、防风险、提质效、聚人气、促发展”，全力增强核心功能、提升核心竞争力，在特色产业培育、国企改革深化、风险防控化解、党建领航发展等方面取得阶段性成效，基本实现了“十四五”规划目标，为公司内涵式高质量发展筑牢坚实根基。

顾永茂强调，2026年是“十五五”规划开局之年，是集团整合重组10周年，也是公司产业投资转型提质增效的关键一年。公司全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，紧跟集团“3512”发展目标和打好“四张优势牌”的战略部署，坚持有效投资、高效投资、优质投资，以产业投资转型为核心，以管理质效提升为抓手，以深化改革创新为支撑，以党建引领保障为根本，奋力打好“产业服务优势牌”，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，打好开局之战，为实现公司更高水平的发展奠定坚实基础。

顾永茂要求，为确保开好局、起好步，公司全体干部职工必须凝聚共识、聚焦重点，切实做到

“四个全力推进”：要全力推进产业投资转型，构筑企业发展新支柱。坚定不移推动产业从“策划试验”向“规模运营”实质性转变，全力以赴补链条、提质效、树品牌。要全力推进管理质效提升，夯实稳健运营基本盘。以精益管理为核心抓手，推动管理理念、管理文化、管理制度、管理手段全面升级。要全力推进国企改革创新，激发内生动力新活力。以更大的决心和勇气将改革纵深推进，持续完善现代企业制度，不断增强企业的核心功能和核心竞争力。全力推进党建融合赋能，铸牢引领发展根与魂。聚焦党建引领保障作用发挥，推动党建工作与生产经营深度融合，锻造实干担当的干部队伍，持之以恒建设“幸福移投”。

张轮作工作报告

报告指出，“十四五”期间，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神，坚决贯彻集团党委决策部署和工作要求，紧跟集团“四个发展定位”和着力打好“四张优势牌”的前进步伐，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念。五年来，公司聚焦主责主业，在服务全省移民大局中找准定位，公司治理体系更加完善，在服务移民安置、助力乡村振兴、推动区域发展中彰显了国企担当，为开启新征程、实现更高质量发展奠定了坚实基础。

报告强调，“十五五”时期是集团服务中国式现代化云南实践、开创内涵式高质量发展新局面的关键时期，未来五年，公司将以集团实施新一轮“12345”发展战略为主线，锚定“3512”发展目标，全力推动转型升级、厚植优势、全面提升发展能级。力争实现以下目标：核心竞争力明显提升，产业结构不断优化，创新能力显著提升，人才队伍更加适配，发展和安全统筹有效。

报告明确，2026年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神，坚决贯彻集团二届三次职代会决策部署和工作要求，牢牢把握集团“稳中求进、提质增效”工作主线和“四个发展定位”，全力打好“产业服务优势牌”，围绕公司“1234”工作主线，攻坚克难、培育核心竞争力，奋力实现“十五五”良好开局，以真抓实干、狠抓落实的作风稳步推进各项工作，以优异成绩向集团整合重组10周年献礼。

具体做好5个方面工作：聚焦一个中心：在深耕移民后扶产业中构筑核心优势。各项工作必须紧紧围绕“三大移民”及移民后扶产业投融资这一核心，聚焦“打好产业服务优势牌”发展目标，持续发力，做深做实。坚持两大原则：在稳健经营与化解风险中筑牢发展底座。坚持有效投资、高效投资、优质投资，坚持防范化解重大风险，是公司行稳致远的根本保障。发力三大创新：在模式变革与动能转换中突破发展瓶颈。创新投资模式、创新融资模式、创新运营模式，以创新破解难题，是培育新动能的唯一路径。狠抓四个着力：在体系优化与能力提升中厚植发展根基。着力培育“第二现金流”、着力增强产业发展竞争力、着力提升管理质效、着力整合优势资源，核心竞争力最终体现为组织的系统能力，必须在关键环节实现突破。在党建引领与作风建设中凝聚奋斗合力。以抓高质量党建促公司高质量发展为主线，推动党建工作创新提质，为推动公司高质量发展提供坚强组织、纪律、作风保障。

公司党委委员、纪委书记孙振东主持会议

公司财务总监董艳琳向大会作《2025年度业务费使用情况报告》

公司党委委员、总经济师李相龙向大会作《2026年资产经营责任制考核实施方案》

会议听取和审议通过了《一届九次职工大会工作报告》《2025年度业务费使用情况报告》《2026年资产经营责任制考核实施方案》，书面审议通过了《2025年“幸福移投”建设工作报告》《2025年困难职工专项帮扶资金筹集情况报告》《2025年职工培训经费使用情况报告》《2026年集体合同》。

主席团会议及分组讨论

会议期间，参会职工分五个组进行讨论，围绕公司产业投资转型、全面深化改革、幸福移投建设等方面，对公司内涵式高质量发展提出了意见和建议。主席团会议详细听取各组代表提出的意见建议。

会议期间，张轮与李相龙分别代表企业方和职工方签订《2026年集体合同》

公司副总经理陆斌宣读《公司关于表彰2025年度公司先进单位、先进集体、先进工作者的决定》

表彰先进

先进代表交流发言

会议表彰了2025年度1个先进单位、1个先进集体、10名先进工作者，受表彰先进代表作了经验交流。

公司副总经理陈晶晶宣读《公司第一届第九次职工大会决议》

全体参会人员举手表决通过了公司第一届第八次职工代表大会决议，会议在庄严肃穆的《国际歌》中圆满闭幕。

会议号召，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在公司党委的坚强领导下，深入贯彻落实省委、省政府决策部署和集团工作要求，锚定集团“3512”发展目标，聚焦公司“1234”工作主线，以时不我待的紧迫感抢抓机遇，以舍我其谁的责任感扛起使命，以真抓实干的执行力担当作为，逆水行舟、攻坚克难，团结协作、众志成城，奋力完成年度各项目标任务，奋力实现“十五五”开门红，为推动公司内涵式高质量发展、服务全省移民大局、助力集团打造全国一流企业展现移投担当、贡献移投力量！

摄影：普艳洁

责编：李媛馨

审核:赵怡